我院召开2021年财务预算期中调整会议

　　为加强医院预算管理，提高资金使用效率，保证年度财务预算准确、顺利执行，根据疫情特殊时期下医院的发展计划，结合上半年的预算执行情况，我院召开财务预算期中调整工作会议。

　　会上，财务部蔡丹主任逐项介绍了上半年各项收入、支出的预算执行情况，并深入分析预算执行率差异的原因，同时根据我院实际情况，在确保医院收支平衡的原则下提出了预算调整草案，提交预算管理委员会审议。

　　总会计师李燕如表示，预算工作是一项系统性工作，要提高预算编制、调整的科学性，应抓准方向，考虑细节，充分论证业务增长点及各项支出调整的依据。各部门应加强沟通配合，更好地平衡医院好各方面发展，确保医院战略规划和年度工作目标能够实现。

　　院长钱自亮指出，各部门要严格管控好各项指标，鼓励临床科室开创新的诊疗项目和新技术，解决推广新开科室、新开项目和体检业务，从多方面入手，更好提升医院服务能力。

　　党委书记张天奉在会议上提出三点要求：一是高度重视，提高对预算管理工作的认识，各部门要熟读政策性文件，充分发挥预算的管控作用，统筹规划，合理调整预算，使医院目标实现。二是各部门主动担当，要加强与分管领导的沟通，尽力消除疫情对工作的影响，为恢复业务工作做出最大的努力。三是各部门合理合规有效使用各项经费，以全面预算管理为中心，推动医院增收节支，促进医院发展，提高员工满意度幸福感。